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5 Spitzen, zum Ihrer Interview-Methoden für Teleseminars zu verbessern

Tags: Interview, teleseminar, Übersicht Fragen

Sind hier fünf Spitzen, zum Ihrer
Interview-Methoden für teleseminars zu verbessern:

1. Erklären Sie ihnen, was sie hören möchten
Die besten Interviews werden strukturiert um, was Ihre
Zuhörer hören möchten und die beste Weise, dies zu tun um um sie
vorher bitten soll. Diese Interviewannäherung bedeutet, daß
Sie eine angemessene Menge Zufuhrzeit haben müssen. Einige
Interviews dauern Monate der Vorbereitung.

Leiten Sie eine Übersicht, um zu entdecken, was Ihre Zuhörer
erlernen möchten. Die Antworten können sein sehr
unterschiedlich zu, was Sie denken, daß sie sein konnten.
SieSIND in der Lage, am häufigsten gestellten Fragen für die
Grundlage Ihres Interviews zu gruppieren und zu geben. Sie
benötigen gerade ungefähr 10 von diesen für ein Stunde-langes
Interview. Sie sind auch, die Sprache zu erkennen, das verwenden
bevölkeren, das sehr aufdecken kann. Es gibt Ihnen die
Gelegenheit auch, die Sprache Ihrer Zuhörer zu verwenden, um
Bericht weiter zu errichten.

Ein anderer Vorteil des Verwendens von von Übersicht fragt, um
die Struktur Ihres Interviews zu bilden ist, daß er Ihrem Gast die
Wahrscheinlichkeit gibt, sich für das Interview vorzubereiten.
Natürlich wenn Sie einen Guru oder einen Experten interviewen,
kennen sie ihr Thema nach innen und heraus. Jedoch schätzt der
vollendete Fachmann die Gelegenheit, zu betrachten, wie sie die
aufgeworfenen Fragen adressieren möchten.

Wenn Ihr Interesse das mit soviel der Planung ist, kann das
Interview herüber kommen, wie auch inszeniert, nicht sich fürchten
Sie. Diese Technik hilft, sicherzugehen, daß Ihre Interviews
mit Inhalt stauen-verpackt werden, daß Ihre Zuhörer eifrig sind zu
hören. Auch sogar mit ausführlicher vorgerückter Planung gibt
es noch viel von Gelegenheiten während des Interviews für
Spontaneity.

Wenn Sie nicht eine Übersicht durchführen, bevor Sie ein
Interview festlegen, können Sie ruhig Zuhörer veranlassen, Fragen
vor dem Interview einzureichen. Dieses gibt Ihnen so viel
Vorbereitung Zeit nicht, wie das Tun Übersicht vor-interviewen,
dennoch es Ihnen Informationen noch gibt, die unschaetzbar sein
können, wenn sie Ihr Interview formen.

2. Einleitungen
Fragen Sie die Person, die Sie interviewen, um ihr Bio-
und Einleitung zu liefern. Mehrmals habe ich gehört, daß
Interviewer sagen, daß sie nicht genug über ihre Gäste wissen, um
sie vorzustellen. Dieses kommt herüber, als wenn Sie nicht Ihre
Heimarbeit getan haben und sie auch zur Person discourteous ist, die
Sie im BegriffSIND, um zu interviewen. Es gibt Ausnahmen zu
diesem. Sie können die Person ihre eigene Einleitung geben
wünschen. Manchmal kommt sie über besseres und interessanteres
auf diese Weise als Sie gerechter Messwert ihr Bio. Jedoch sogar
in diesem Fall müssen Sie noch in der LageSEIN, eine kurze Einleitung
zu geben und es sollte frei sein, daß Sie nicht von Ihrer
Verantwortlichkeit als Wirt shirking, aber anstatt Sie zu schneller
gesetzt Ihrem Gast in den Scheinwerfer wünschen.

Eine andere Weise um dieses soll einen Co-Wirt haben und eine
andere Einzelperson einladen, die Sie das Interview leiten. Zum
Beispiel denken Ben Mack, Autor von "2 Produkte voran", vor kurzem
bewirtet einer Reihe Interviews als Teil der magischen Woche und ihm
einlud Einzelpersonen wie Überzeugungexperte, Dave Lakhani, einige
der Interviews zu leiten.

3. Hören Sie
Die besten Interviewer sind auch die besten Zuhörer.
Sie müssen von Ihrem Ego und von Ihrem Wunsch gehen lassen,
Ihren Punkt herüber zu erhalten und Ihrem Gast zu erlauben, ohne
Unterbrechung zu sprechen. Manchmal können Sie ein Interview
auf Schiene zurückziehen müssen, aber am meisten der Zeit, wenn
Gäste unterbrochen werden, ist sie, weil der Interviewer gerade ihre
Meinung einwerfen möchte. Dieses kann den unerwünschten Effekt
des Brechens der Konzentration Ihres Gastes und des Störens ihres
Flusses haben. Sie müssen bedenken, daß die, die zum Interview
hören, beachten, hauptsächlich weil sie hören möchten, was Ihr
Gast sagen muß.

Jedoch gibt es Ausnahmen zu dieser Richtlinie auch. Zum
Beispiel kann Ihr Gast sagen, etwas, das ein realer Edelstein ist und
jene Nuggets gefangennehmen, die Sie sagen konnten, daß "Sie
wiederholen konnten, was Sie sagten gerade?" Interviewte
kümmern sich nicht um dieses und glauben sogar, daß beglückwünscht
durch dieses für Sie zeigen, daß Sie hören und daß Sie finden, was
sie sagen, wertvoll zu sein. Es ist auch, was wir neigen, in
einem Gespräch natürlich zu tun und wirklich gute Interviews wie ein
Gespräch klingen sollten.

4. Wiederholung und Rekapitulation
Dieses hilft, sicherzugehen, daß Sie völlig den Punkt,
den Ihr Interviewter gebildet hat und Ihren Zuhörern zu helfen,
dasselbe zu tun verstehen. Es verstärkt auch wichtige Punkte,
die gebildet werden. Zusätzlich wiederholend und besohlen, was
besagte Hilfen Sie gewesen ist, zum des Fortschritts des Interviews zu
überwachen. Zum Beispiel wenn Sie 10 Fragen vorwählten, um
sich während des Interviews zu besprechen, würde es eine gute Idee
sein, die Hauptsachen schnell zusammenzufassen, die in antwortender
Frage Nr. sieben umfaßt wurden, bevor es auf auf Frage acht bewog.
Mit teleseminars können Leute innen spät abstimmen und die
Hilfen dieser Technik, zum der aktuellen Nachzügler schnell zu holen.
Wenn sie glauben, daß sie nicht das Gewinde des Gespräches
leicht aufheben können, können sie einfach oben hängen.

Ein großes teleseminar nicht nur informiert sich und erzieht,
aber es sollte Einzelpersonen auch motivieren, um Maßnahmen zu
ergreifen. Folglich soll eine gute Weise, sicherzugehen, daß
Ihre Interviews maximale Auswirkung haben, ein Anmerkungen Blatt haben
oder Führer studieren, den Ihre Zuhörer drucken und ausfüllen
können, während sie zum Interview hören. Die Tat der
Schreiben Sachen unten hilft Ihren Zuhörern, an den Inhalt des
Interviews besser sich zu erinnern. Am Ende Ihres Anmerkungen
Blattes haben Sie Raum, damit Zuhörer mindestens drei Druckpunkte,
d.h. drei Sachen notieren, die sie resultierend aus dem Hören zum
Interview tun. Wenn Leute zu einem teleseminar hören, werden
motiviert, um Maßnahmen zu ergreifen, tun so und erhalten positive
Resultate, die sie ihr Verhältnis zu Ihnen vertieft und oder Sie
Interviewter und dieser sind für Geschäft gut.

5. Aufnehmen Sie mit den Publikum Kontakt
Der Nachteil von einem teleseminar ist, daß Sie nicht
sehen können, daß das diebeachten und -dieses es schwierig, zu
beurteilen bildet, wie das Interview empfangen wird und wie Zuhörer
die kluge Energie tun. Aufnehmen Sie so regelmäßig mit den
Publikum, fragen sie, wie sie tun und bestätigen Kontakt, daß sie
großen Inhalt empfangen. Dieses Rückgespräch ist auch zu
Ihrem Gast wichtig, da es ihnen hilft, auszuwerten, wie sie tun und
ob, oder nicht sie alle mögliche Justagen zum Inhalt einstellen
müssen konnten, den sie sich darstellen.

Besagt dieses, zu daempfen ist habend wichtig, aus Zuhörern,
sobald das Interview begonnen hat. Wenn Sie nicht dies tun,
erwarten Sie Ihr Interview, auf gewisse Weise unterbrochen zu werden.
Jemand kann beginnen, ihr eigenes Gespräch, Sie zu haben kann
einen schweren Entlüfter auf der Linie erhalten, oder Sie können
Hundedas abstreifen hören oder -babys schreiend - tatsächlich gerade
über alles kann geschehen. Die Geräusche werden zu Ihren
Zuhörern sowie Ihren Gast ablenken. Plus, wenn Sie das
Interview notieren, ruiniert es die Qualität des Interviews.

Für große Resultate verwenden Sie diese Techniken, wenn Sie
Ihr folgendes Interview und teleseminar planen und leiten.

Seed Newsvine

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