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Ist Ihr Stab, der Zum Bau Eine Kirche Vorbereitet Wird?

Tags: Kircheaufbau, Kirche entwirft, Kircheerbauer, Kirchearchitekten, Kirchefußbodenpläne

Zu glauben ist hart, aber Ihr Bauprojekt hat schließlich
angefangen. Die strategische Analyse ist komplett, wird die
Erlaubnis bekanntgegeben, und der Kirchekörper hat warm das Konzept
des geistigen Gebens umfaßt. Und aus irgendeinem Grund scheinen
die Ausrüstung Operatoren, außerhalb Ihres Fensters zu Umdr.
zusammenzulaufen ihre Maschinen oder in umgekehrtes zu fahren (wenn
dieses Ohr-Durchdringen piept) jedesmal wenn Sie das Telefon aufheben
oder Ihre Bibel öffnen.

Die Töne der Baugeräte sollten eine leichte Anzeige sein, daß
es Zeit ist, anzufangen eine parallele Phase Ihres Bauprojekts, das
auf Ihren Personal konzentriert. Gerade da der Vorarbeiter nicht
jeden gelben Traktor fahren kann, kann kein Pastor alles, besonders in
einer wachsenden Kirche tun. Ihre eigene Aufbaumannschaft -- Ihr
Personal und gelegte Führung -- muß vorbereitet werden, zunehmende
Niveaus der Verantwortlichkeit anzufassen, die einen größeren
Service und eine wachsende Menge begleiten. Ihre Organisation
sicherzustellen ist bereit auf dieser Herausforderung, Sie zu nehmen
benötigt "erhalten" einige Sachen.

Erhalten Sie weg

Zuerst müssen Sie weg von den Nachfragen der
Kircheleitung für einige Tage erhalten. Dauern Sie Zeit,
zusammen zu beten, spielen Sie zusammen, stellen Sie den Anblick
erneut dar und besprechen Sie die Zukunft Ihrer Kirche. Diese
Tätigkeiten erfordern nicht eine Woche besuchen lang zu einem
Arizonabadekurort. Ein Kirche-angeschlossenes Lager, ein
annehmbares Hotel mit einem Konferenzraum oder Seekabine eines
Kirchemitgliedes sollten die rechte Atmosphäre zur Verfügung
stellen.

Erhalten Sie einen Griff

Fangen Sie Ihren Rückzug an, indem Sie einen Griff auf
Ihrem Anblick erhalten. Es kann überflüssig scheinen, den
Anblick zu einem Personal erneut darzustellen, der ihn gehört hat,
bevor und sogar wiederholt ihm zu den Neulingen, aber ihnen es von
ihrem Pastor und von Führer hören müssen Sie. Seien Sie
bereit zu ihnen, Fragen zu stellen und Empfehlungen für das
Verbessern es sogar zu bilden.

Erhalten Sie einen Blick

Mit dem Anblick als Ihrem Ausgangspunkt, ist es wichtig,
einen Blick Ihrer Zukunft zu erhalten, damit Sie in Richtung zu ihm
planen können. In stellen Sie und beantworten Sie Fragen mit
Ihrem Personal, um genau zu definieren, welcher Art "des Geschäfts"
Sie sind.

? Was werden wir angerufen, um zu vollenden?
? Welche Elemente unseres Ministeriums sollten bleiben?
? Welche passen nicht und sollten gehen?
? In was ausgedrückt unser Kircheaussehen wie in einen,
drei, fünf, 10 und 20 Jahren willen Sie:

1. Ministeriumfokus

2. Vorweggenommene Zahlen (im Service, in der
Kindobacht, in der Sonntagsschule oder in den kleinen Gruppen,
Ministerien)

Sie konnten sein startled an der breiten Vielzahl der
Geistesabbildungen Ihren Personal, den Mitglieder von Ihrer Kirche in
20 Jahren haben. Ein freies Ziel setzt Mißverständnisse beim
Zur Verfügung stellen eines Rahmens für die Mitarbeiter herab, die
ihr eigenes Ministeriumsegment planen. Selbstverständlich nimmt
Gott Ihre Kirche in, was Richtung er benötigt, aber Leute benötigen
einen Plan.

Erhalten Sie praktisch

Nehmen Sie Ihre Anfrage in der anderen Richtung und
besprechen Sie, wo die Kirche an den folgenden 90 Tagen ist.
Bissen-Größe Zeitsegmente ermöglichen Leuten, einen
Aktionsplan zu verursachen und zu umfassen.

Dauern Sie dieses mal, "über Leute" Ausgaben wie das Handhaben
des Flusses des Autoverkehrs in den Parkenlos- oder -fußverkehr durch
die Baumschule zu sprechen. Besprechen Sie Training auf alles
vom neuen stichhaltigen System zu newfangled Kaffeemaschinen.
Erforschen Sie, wie Sie Bewußtsein Ihres neuen Gebäudes
errichten. Lassen Sie das Annoncieren laufen, schreiben
Pressekommuniquã©s oder kommen zu Ihrem ersten Service in einem
Monster-LKW? Kennzeichnen Sie Mitglieder Ihrer Versammlung, die
bei diesen Ausgaben helfen können.

Die vorhergehenden Schritte sollten a zwei-oder dreitägigen
Rückzug leicht füllen. Roughed das Kennzeichnen Ihrer
Herausforderungen und aus einem Plan des Angriffs, es ist Zeit
sicherzustellen, daß Ihre Mannschaft ihn anfassen kann. Die
folgenden Aspekte der Mannschaftentwicklung konnten mit den
Ratschlägen eines respektierten führenden Vertreter der Wirtschafts
von Ihrer Versammlung und/oder von einem hochwertigen Berater gut
aufgenommen werden.

Erhalten Sie einen Handgriff

Um einen Handgriff auf Fähigkeiten Ihres Personals zu
erhalten, fangen Sie an indem Sie gesamte Mannschaftchemie festsetzen.
Einfache, vertrauliche Übersichten der Mitarbeiter decken auf:

? Vertrauen sie sich?
? Können sie zusammen arbeiten?
? Benötigen sie sich?
? Haben sie Vertrauen in der Mannschaft?

GenauigkeitsGezeter, teilende Ausgaben sprechen zu ihnen
dann. Die Herausforderungen voran schreiben eine
Mannschaftbemühung, die nicht Einzelpersonen vor, die sich alleine
bemühen, abgeneigt um Hilfe oder Anteilgutschrift zu bitten, das.

Der folgende Schritt ist eine Stärke Einschätzung (auch
genannt psychologisches Profil oder geistigen Geschenkwarenbestand).
Kann ein Personal, der völlig aus high-minded Visionären
bestehen und keine Arbeiterbienen erhalten Sie, wo Sie vorangegangen
werden? Ihre Fußballmannschaft kann 10 zuverlässige
Störungssucher haben, aber wer nimmt eine Übergabe oder läßt ein
Durchlaufmuster laufen? Diese Übung kann die unangenehme
Tatsache aufdecken, daß Ihre Kirche aus bestimmte Mitarbeiter
herausgewachsen haben kann.

Erhalten Sie einen Plan

Sie sind jetzt bereit, einen Plan für
Personalentwicklung zu erhalten. Betrachten Sie anstellenmuster
und erkennen, ob Sie oben, seitlich oder unten im Fähigkeiten Bereich
anstellen. Wenn Sie wirklich Ihr Wagnis folgen wünschen, seien
Sie bereit, "oben anzustellen." Dieser kann ein hoher Auftrag
sein, wenn Sie mit Stolz wringen oder Ausgaben steuern, aber
große Organisationen sind groß, weil sie trauen, oben anzustellen.

Folgendes Nehmen ein Blick auf Ihren Trainingskurs (wenn Sie
sogar ein haben). Welche Fähigkeiten Ihre Leutenotwendigkeit,
bessere Programme auszuüben oder Ihre neue Ausrüstung zu benutzen?
Können ein Mitarbeiter oder ein Kirchemitglied sie anweisen
oder sollten Sie einen professionellen Trainer behalten?

Wiederholen Sie Ihren Leistungsmessung Prozeß. Haben Ihre
Mitarbeiter scharf geschnittene Zielsetzungen und Standards, die sie
entsprechen müssen? Haben Sie regelmäßig zeitlich geplante
Auswertungen, die an Ausgleich gebunden werden?

Es ist nicht ein populäres Thema mit Kirchen, aber
Personalausgleich verdient auch einen langen Blick außerdem.
Ist die Person selten, die zum Ministerium für die fabelhafte
Bezahlung und den Nutzen gezeichnet wird. Jedoch machen wenige
Sachen Saft die geistige Stärke und die Energie einer Person wie eine
Familie ein, die wegen seines oder Benennens leidet.
Gleichzeitig kann eine Lohnerhöhung von einer finanziellen oder
konfessionellen Perspektive unmöglich sein. Sie konnten andere
Wahlen wie zahlende Ferien, Verlustpakete, Vorbereitungen des kranken
Urlaubs, gespendete Gesundheit Vereinmitgliedschaft und dergleichen
erforschen.

Betrachten Sie andere finanzielle Anreize. Obgleich der
Geist der Führer für eine Person im Ministerium sein sollte, können
Dollar einen bemerkenswerten Anreiz für hervorragende Leistung in
sicherem, mehr "weltliche" Bereiche zur Verfügung stellen.
Anstatt, freie spenders zu bestrafen, erwägen einen
finanziellen Anreiz für Mitarbeiter, die ihre Projekte unter Etat und
rechtzeitig durchführen. Setzen Sie auch Etatdollar für
Personalfeiern, Geschenkbescheinigungen für sofort lieferbare
Belohnungen und einfache Geburtstaggeschenke beiseite. Ihre
Kreativität und das Interessieren werden zu Ihnen in Form eines
angezogenen Personals zurückgebracht, der schaut, um Leistung zu
verbessern.

Schließlich überprüfen Sie Ihre Anforderungen und Programme
für geistige Entwicklung. Sind Ihre Leute ausbrennen und herum
stolpern mit leeren geistigen Kraftstofftanks? Haben Sie
Richtlinien für Ihre Leute in Studie und Gebetzeit ausgedrückt?
Unterrichten Sie Ihren eigenen Personal? Stellen Sie
Standards für das geistige Wachstum ein, das dann durch Beispiel
führt?

Erhalten Sie gehend

Der abschließende Schritt in Ihrem Prozeß ist, gehend
zu erhalten. Überplanung kann wie keine Planung an allen so
schlecht sein. Führen Sie Ihren Personal, Ihre Lage Führer und
Ihre Kirche und helfen Sie ihnen, für die Änderungen sich
vorzubereiten, die Ihren neuen oder verbesserten Service begleiten.
Anstatt unterbricht finsterer Blick folgendes Mal ein
Löffelbagger Ihre Studie Zeit, Lächeln und erinnert sich, als Sie
ein Vorarbeiter Ihrer eigenen erfahrenen Mannschaft sind.

Seed Newsvine

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