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Die Zukunft Der Elektrizität-Mitte Von Schwerkraft Verschiebend Nach Asien

Tags: Kohle, Energieerhaltung, Fossilbrennstoffe, CERA

Die globale Leistunglandschaft ändert schnell, und
in zunehmendem Maße, hat die Tätigkeit in ihr sich nach Asien
verschoben. Auf Durchschnitt in jedem der letzten drei Jahre,
hat China alleine so viel neue erzeugende Kapazität wie die ganze
vorhandene Kapazität in Texas hinzugefügt. Die Verschiebung
nach Asien fährt fort.

CERA 's Dämmerung ein der neuen Alter Drehbücher projizieren,
daß Asien gut Überhälfte der Zunahme der weltweiten
Stromerzeugungkapazität über den folgenden 25 Jahren erklärt.
Durch Vergleich behauptet Nordamerika nur ein wenig mehr als 10
Prozent.

Diese Bewegung in Richtung zu Asien hat grosse Implikationen
für jeder, das an die Energie Industrie-Betriebsentwickler, die
Kraftstofflieferanten, die Ausrüstung Verkäufer, die Technik und die
Bauunternehmen, die Diensterbringer und selbstverständlich die
Investoren angeschlossen wird.

Der größte Faktor in dieser Änderung ist China, das auf der
Stärke seiner beträchtlichen Kohlereserven industrialisiert.
Über den letzten drei Jahren fügte China 200 gigawatts
kohlebeheizte power-generating Kapazität hinzu.

Dieses ist bis zweidrittel von Gesamt-VEREINIGTE STAATEN
kohlebeheizter Kapazität gleichwertig, die, durch Vergleich, über
den Kurs der Hälfte ein Jahrhunderts angebracht wurde. Die
chinesische Regierung hat die ehrgeizigen Pläne, zum der hydro-,
Kern-, auswechselbaren und Gaskraftwerke zu errichten, zum seiner
Elektrizität Quellen zu variieren.

Aber Kohle-eingeboren, billig und reichlich vorhanden-wird
eingestellt, um die neue Energie Kapazität in China zu beherrschen,
damit Jahre kommen.

Vor Chinas gegenwärtiger Weg ist ganz wie den, der durch die
Vereinigten Staaten einigen Dekaden genommen wird. Steigt
chinesische Energie Nachfrage kommt von der starken
Wirtschaftswachstum- und Erhöhungselektrizität, Intensität-daß,
die Menge von Elektrizität verbraucht pro Maßeinheit des
Wirtschaftslebens. In den neunziger Jahren entsprach ein Prozent
reales Wachstum im chinesischen Bruttoinlandsprodukt (GDP) 0.7 Prozent
Wachstum im Elektrizität Verbrauch.

Aber heute, entspricht ein Prozent GDP Wachstum 1.4 Prozent
Wachstum im Elektrizität Verbrauch. Chinas neue Aufzeichnung
von 10 Prozent jährlichen Wachstum in realem GDP übersetzt folglich
zum jährlichen Wachstum der zweistelligen Zahl im Elektrizität
Verbrauch.

Viele Kräfte tragen zu zunehmender Elektrizität Intensität
bei: Infrastrukturentwicklung, zum des hohen
Wirtschaftswachstums zu unterstützen; Chinas schieben die
Dienstleistungskette in energy-intensive Herstellung hoch; und
steigende Mittelklasseeinkommen, die jetzt größere Wohnungen
stützen, mit einer vollen Ergänzung der Klimaanlagen und der
modernen Geräte.

Wenn wir in jenen Bezeichnungen betrachten, die Anfänge dieses
Musters, zum vertraut zu schauen. Und es sollte. Vor einem
halben Jahrhundert die Vereinigten Staaten erfuhren etwas wie es.
An die sechziger Jahre Kohle-eingeboren und war die führende
Wahl für Expansion der VEREINIGTE STAATEN Stromerzeugungkapazität
reichlich vorhanden. Realer GDP wuchs 4.2 Prozent jährlich
während dieser Dekade, während Elektrizität Verbrauch 7.3 Prozent
wuchs, gefahren durch Industrieexpansion und durch weitverbreitete
Annahme der Klimaanlage und der elektrischen Heizung.

Elektrizität Verbrauch fuhr fort, schneller zu wachsen als
realer GDP während der ersten Hälfte der siebziger Jahre. Aber
dieses änderte schnell nach dem ersten Ölschlag der Mitte der
70-iger Jahre. Die hohen Ölpreise, die zu Verbesserungen in der
Endverbrauch-Leistungsfähigkeit geführt wurden, und die Rezession
von 1980-82 rüttelten herauf die Herstellung Sektoren und führten zu
der weniger konkurrierenden Fabriken schliessen. Diese Kräfte
drückten Wachstum in der Elektrizität Nachfrage unterhalb der Rate
des realen GDP Wachstums, in dem sie heute bleibt.

Aber China ist noch am Stadium, welches die VEREINIGTEN STAATEN
in den sechziger Jahren und in den frühen siebziger Jahren und also
wahrscheinlich waren, entlang seinen gegenwärtigen Weg der schnell
wachsenden Energie Nachfrage nach der kommenden Dekade zu bewegen sind
und möglicherweise länger.

Was bedeutet die Verschiebung nach Asien zu denen im Energie
Geschäft? Unterstütztes Wirtschaftswachstum in Asien hat
asiatische Energie Entwickler verstärkt und die Geldinstitute
produziert, die zur Behandlung der Expansion des asiatischen Energie
Systems fähig sind. Homegrown asiatische Unternehmen sind in
zunehmendem Maße gewinnende Geschäfte weg von ihren westlichen
Konkurrenten.

Zusätzlich haben erhöhte Interessen für Energiesicherheit die
Rolle der Regierung im Energie Sektor und ein Hauptgewicht auf dem
Verwenden der Stromerzeugungausrüstung und der Design-, Technik- und
Aufbaudienstleistungen verstärkt, die von den Asian Firmen oder von
den Western Firmen zur Verfügung gestellt werden, die nah mit
asiatischen Partnern arbeiten.

Z.B. bedeutet Zielsetzung Chinas des Selbstvertrauens, daß alle
Betriebsmittel für die kohlebeheizte Energie benötigten, die als
Betriebsdesign, Dampfkessel und Turbinen Betrieb-solch ist, und
Aufbau- kommt von den chinesischen Firmen.

Kernenergie Entwicklung fährt entlang zwei Schienen fort:
eingeborene Reaktordesigns und -betriebsmittel auf einem und
-importe der westlichen Technologien mit schweren
Technologietransferanforderungen an das andere.

Das unterstützte Wachstum des chinesischen Energie Sektors,
kombiniert mit der Regierung Zielsetzung des Selbstvertrauens und des
Technologietransfers, führt wahrscheinlich Überschuß die kommende
Dekade zum Wachstum der starken lokalen Firmen in der Ausrüstung
Herstellung, Design und Technik, Aufbau, Dienstleistungen und
Projektentwicklung.

Diese Firmen konkurrieren nicht nur in Inlandmarkt chinesischen,
aber auch im regionalen asiatischen Markt. Der Aufstieg der
starken asiatischen Konkurrenten im Energie Sektor verstärkt
Konkurrenz für westliche Unternehmen. Einige westliche
Unternehmen haben Geschäft Gelegenheiten in Asien durch
Teilhaberschaften gesucht, aber viele haben es schwierig, einen Fuß
in der Tür zu erhalten gefunden, und während sie Technologie teilen,
fürchten sie, daß sie auch riskieren, ihre Konkurrenten zu
verstärken.

Schließlich stellen westliche Unternehmen die Aussicht des
Konkurrierens mit asiatischen Spielern in den westlichen Märkten
gegenüber. Wie reagieren westliche Energie Firmen?

Die westlichen Dienstprogramme, die auf Binnenmärkte
konzentrieren, willen Quellbestandteile und -dienstleistungen
weltweit. Westliche Unternehmen, die Ausrüstung und
Dienstleistungen liefern, bemühen sich, ihren Wettbewerbsvorteil
beizubehalten, indem sie auf der Innovation Grenze bleiben.
Sogar mit ihrem viel schnelleren GDP Wachstum, haben China und
Indien ruhig niedriger per capita Einkommen als Nordamerika und die
meisten von Westeuropa für die folgenden zwei Dekaden.

Höhere Einkommen im Westen stützen Forschung, Entwicklung und
den Gebrauch von neuen Technologien und geben westlichen Unternehmen
Gelegenheiten, an der Technologiegrenze zu bleiben.

Wir können an nordamerikanische Firmen denken, die gut unter
heftiger Konkurrenz von Asien tun. Diese Firmen blühen nicht
weil sie Kosten zum Knochen schneiden können und überleben auf hohen
Volumen und dünnen Seitenrändern, aber, weil sie an der Grenze der
Technologie und der Konzeption des Produkts bleiben.

Wenn westliche Unternehmen im Leistunggeschäft dieser Strategie
folgen können, finden sie sie eine sehr konkurrierende Annäherung in
einer Welt der verstärkten Konkurrenz.

Seed Newsvine

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