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Täuschen Sie mich einmal, Schande auf Ihnen; Täuschen Sie mich zweimal, ich sind ein Idiot

Tags: interviewen, ziehend, Executivsuche, Arbeitgeber ein und stellen, menschliche Betriebsmittel, Betriebe Einziehen an

Ich erhielt einen Anruf früheren heutigen Tag von Robert, ein Anwärter, den, ich vor einigen Monaten beim Leiten einer Suche nach einem Vizepräsidenten des Marketings in Südflorida traf. "ein Werbeoffizier aus L.A. heraus rief mich über einen Direktor der Marketing-Position an und ich lasse ein Telefoninterview festlegen heute nachmittag mit ihrem menschlichen Hilfsquellenverwaltungsprogramm," sagte er. "der Werbeoffizier bat mich vorbereitet zu werden, meine Arbeit Geschichte zu besprechen,weil sie über sie mit einem feinen Zahnkamm hinausgehen wünscht. Wie wenn ich, die Tatsache adressieren Sie, daß ich Jobs letzteJahre des mehrmalsüberschusses geändert habe, weil ich weiß, wird sie oben kommen."

Zusammenfassung Roberts, hat er in 5 unterschiedlichen Positionen (und in den Firmen) seit 1998 gearbeitet, das nicht zu seinbetrachtete dieses Schlechte er 2 Jahre in jeder Position Durchschnittberechnendes. Aber, leider, geht die letzten 5 Jahre etwas so: 6 Monate in seiner neuesten Position, vorangegangen bis zum 3 Jahren des unabhängigen Beratens und vorher der ein 1-Jahr- und 3 JahrPensum. Nicht genau ein Modell der Stabilität.

Abhängig von, wie dieser Stunde Manager Self-employment ansieht, konnten die 3 Jahre, die er das Arbeiten für aufwendete, alsPositiv oder Negativ angesehen werden. Die Tatsache, daß er nur6 Monate in der Position er dauerte, nahm, sofort nachdem das Arbeitenfür definitiv ein Hindernis er ist, muß weg erklären an. Die erste Sache jeder gute Werbeoffizier oder anstellenmanager wert ihr Salz sollte sich bitten, daß wenn sehen sie, ist diese auf seiner Zusammenfassung, "ist diese ein Kerl, der bequem erhielt, seine eigenen Stunden, beim Antworten bildend auf keine und dann verhindert,sobald er wurde geworfen zurück in ein strukturiertes Klima?"

, das Tief unten auf der Situation von Robert erhalten, glaube ich nicht, der der Fall war. Ich denke den Präsidenten der Firma, zu dem Robert, der berichtet wurde, unrealistische Erwartungen hatte hinsichtlich, welches Roberts alleine vollenden könnte. Jedoch Robert definitiv Anteile an der Verantwortlichkeit. Er erledigte eine schlechte Arbeit der Bestimmung, ob oder nichtdie passenden Betriebsmittel, die erfordert wurden, um die Ziele der Position zu erreichen, zugänglich für ihn gemacht würden. Er bildete falsche Annahmen hinsichtlich der Fähigkeiten der Einzelpersonen, die ihn sowie das Niveau der Flexibilität, die er muß jede outsource spezifischen Aufgaben wurde oder zusätzliches Personal anzustellen berichten würden.

"und das ist genau, was ich den Stunde Manager erklären würde,oder jedermann, das fragt," ich ihn beriet.

Arbeitgeber haben sehr spezifisches (und im Allgemeinen stark!) Erwartungen der Positionen, die sie für anstellen und es sei denn Sie eine Arbeit Geschichte haben, die herauf weg von die Zusammenfassung springt und sie auf der Öffnung küßt, sie einige der Karriereentscheidungen fragen werden, Sie getroffen haben. Erhalten Sie zu ihr verwendet.

Lassen Sie uns die Erwartung eines anstellenmanagers sagen ist, einen Anwärter an Bord zu holen, sie oben zu wickeln und lassend Sie sie in einer bestimmten Rolle für mindestens 5 Jahre durchführen. Wenn die letzten 10 Jahre Ihrer Arbeit Geschichte von Mehrfachverbindungsstelle 18 bis 24 Monat Touren der Aufgabe enthaltenwird, dann werden Sie oben kommen müssen mit einer helluva guten Geschichte hinsichtlich, warum Sie denken, daß Sie mit ihrer Firma für den Güterfernverkehr sind.

Warum studieren wir Geschichte? So werden wir nicht verurteilt, um sie zu wiederholen!

Für die von Ihnen, daß Gefühl Ihre Geschichte der rezentsten Arbeit Ferse Ihres Achilles' sein konnte, wenn es zum Interviewen kommt, ist mein Rat ist:

1. Nehmenverantwortlichkeit für schlechte Karriereentscheidungen.

Ich erhalte von der Hörfähigkeit müde: "ich wurde irregeführt!" oder "der Job misrepresented zu mir!" Wurden Sie zu gelegen? Oder misrepresent Sie Ihre Fähigkeiten? Ich bedeute, angegangen, selbst wenn der anstellenmanager kraß direkt zu Ihrem Gesicht betreffend ist jede einzelne Facette der Position lag, dort würde sein einige Zeichen, daß Sie hereingelegt wurden. Wenn Sie denken, daß ein Verkaufsleiter die Menge des Geldes übertreibt, das Sie in den Kommissionen verdienen können, bitten Sie, mit einem Paar ihrer reps betreffend sind die Position zu sprechen, dann stellen Sie ihnen Fragen eines Paares "weg von der Aufzeichnung." Es wird gebührende Sorgfalt genannt und es ist Ihre Verantwortlichkeit.

2. Beendigen Sie, die Leute für Ihre Ausfälle oder Mangel an Urteil zu tadeln.

"ich gerade hatte nicht die Mannschaft im Platz, zum unserer Ziele zu stützen," erhalte Sie nicht weg vom Haken. Wenn Sie eine Managementposition beantragen, bitten Sie, einige der Angestellten zu treffen, die unter Ihnen arbeiten werden, bevor sie die Position annehmen. Finden Sie heraus, welcher Flexibilität Sie haben, wann sie zur Einstellung, zum Abfeuern, zum Outsourcing, zuusw. kommt. Schließlich ist es Ihr Job, die Mannschaft zu handhaben und die rechten Personalentscheidungen zu treffen, um Ihre Verantwortlichkeiten zu treffen. Und wenn Sie auf dem Besprechenplanen, wie diabolical die Büropolitiken an Ihrem letzten Job während des Interviews waren, konnten Sie auf dem Bersten in Risse für drastischen Effekt planen auch wünschen. Sie konnten außerdem -- Sie erhalten nicht den Job irgendwie.

3. Überzeugen Sie sie, die Sie Ihr lesson(s) erlernt haben.

He, wir alle Marke Fehler. Ließen vor, ich garantiere daß Ihnen, der gleiche Stunde Manager, der Sie grillt an, warum Sie irgendeinen Joe-Job 10 Jahren ein Paar der 6monatigen Ausflüge in ihrem Wandschrank außerdem hat. Manchmal nehmen wir einen Job einfach, weil wir einen Job benötigen. Nr., ist es nicht eine Strategie für langfristigen Karriereerfolg, aber es hält die Lichteran und den Hypothek Mann an der Bucht für eine Weile. Arbeitgeber möchten gerade wissen, daß Sie nicht Ihre Zeit aufihrem Job abwarten werden, bis Sie das Ihr wirklich finden zu wünschen, oder daß Sie die Position nehmen, weil Sie für Geld hoffnungslos sind.

Es ist wichtig, daß Sie erkennen und verstehen, warum bestimmteJobentscheidungen Fehler waren und was Sie, entweder, indem Sie weiterdie Position qualifizierten oder indem Sie nicht sie anders als getan haben konnten an erster Stelle nahmen. Zeigen Sie ihnen, daß Sie Ihre gebührende Sorgfalt tun werden, wenn es in ihre Position unddann am wichtigsten kommt, TUN SIE!

Seed Newsvine

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